突破·蜕变 携手共赢-2020年度工作总结暨表彰大会
我公司于2021年1月30日上午圆满举办了2020年度工作总结暨表彰大会。
秉承着贯彻党中央关于疫情防控“上下同欲者胜，同舟共济者兴”的精神，结合我市当前防控安排部署举措，本年度公司表彰大会不再像往年一样组织大型聚会，通过网络视频的方式，向全体同仁进行汇报。
本次会议以“突破·蜕变·携手共赢”为主题，在大会上各部门负责人就2020年度管理工作进行总结，对2021年工作计划进行汇报，同时由公司执行总裁对新形势下的企业发展之路进行分析。
运营管理中心辛旺就2020年度管理工作进行总结，对2021年工作计划进行汇报。
运营管理中心高效完成了全年的各项工作指标，实现了河南省、郑州市及周边区域业务全覆盖。拓展部推出客户经理制，对每个分公司和区域项目部一对一服务，并辅助工程管理中心参与分公司及区域项目部的全过程管理，对项目进行标准化管理。
我公司始终保持初心，致力诚信经营，秉持严格监理的企业精神开展监理工作。通过品牌影响力和技术实力，2021年业务将从河南市场迈入全国市场，实现全国业务拓展目标。
工程管理中心常玉亮就2020年度管理工作进行总结，对2021年工作计划进行汇报。
工程管理中心致力于全公司项目实现科学化、标准化管理工作，建立项目远程电子信息数据库，包括重要节点验收、施工现场扬尘实时治理情况、项目阶段性进度计划、现场安全防控、项目内部工作计划及预控措施等。总工办完成编制标准化监理工作手册，各项目均按标准化监理工作手册表格进行检查，使各项目人员工作有据可查，有理可依。
2021年将继续“不忘初心”坚持项目管理标准化进程，继续完善各项标准化的要求，细化到每一项工作，使标准化监理工作手册有指导性，操作性，为实现精细化管理目标打下坚实的基础，更精细化、标准化的管理模式才能成为公司真正的核心竞争力。
行政管理中心袁弢就2020年度管理工作进行总结，对2021年工作计划进行汇报。
行政管理中心2020年完成了公路监理甲级资质的升级，报审综合监理资质升级，并审批通过造价资质。使企业现具备工程项目管理、工程监理、招标代理、造价咨询、项目全过程咨询服务的条件，为企业高速发展做好铺垫。
人民是国家发展根本，人才是企业上升的动力。公司着重推出一周一规范活动和各分项工程课件培训，培训必考，考试成绩也会列入个人档案，对人员进行分析，判定人员技术能力和工作能力，以便公司系统性的培养提高全体员工素质能力。
执行总裁李佳就新形势下的企业发展之路进行分析，随着城市化进程的飞速发展，各地纷纷掀起了工程建设高潮，建设政策不断调整，建设项目呈现出复杂化、多元化的发展趋势，建筑业各公司都在寻求自己的发展之路，这也使得我公司的发展转型之路势在必行。
2021年公司将迈入新征程，进入高速发展期，全力拓展全国市场，从单一的专业技术领域向全方位项目咨询服务发展。为适应新时期的全新要求，我公司将不断总结和探索新的管理模式，组织培养新一代的管理型人才，为全面开展项目全过程咨询服务做好铺垫，保障公司顺利实现项目全过程咨询服务的转型。
公司对2020年度优秀管理团队、技术标兵、先进工作者予以表彰和奖励。
值此新春到来之际，董事长林浩先生向大家送上新春祝福。
律回春晖渐，万象始更新，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。2021年，正是我们突破、蜕变、携手共赢的关键一年，我们将满怀信心，朝着更高的目标迈进。因为有梦想，我们披星戴月，只争朝夕，因为有承诺，我们义无反顾，勇往直前。
希望全体员工在面对企业高速发展的同时保持个人思想上的紧迫感，继续发扬企业精神，共同努力，共同成就大象人美好的明天！
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